M&A · Prawo korporacyjne · Łódź

Transakcje M&A —
bezpiecznie
od A do Z

Fuzja, przejęcie, podział — każda transakcja łączy aspekty prawne, podatkowe i biznesowe. Towarzyszymy klientom po obu stronach stołu: jako doradcy kupującego i sprzedającego.

Due diligenceSPA / SHAFuzje i podziałyPost-merger
Rynek M&A · kontekst
500+
transakcji M&A
w Polsce rocznie
szac. PMR 2025
6mies.
średni czas
transakcji MŚP
od term sheet do closing
KSH
reguluje każde
przekształcenie
nowelizacja 15.09.2023
MŚP
specjalizacja
kancelarii
Łódź i cała Polska
Dla kogo pracujemy

Strona sprzedająca
i strona kupująca

W każdej transakcji M&A interesy kupującego i sprzedającego są odmienne. Reprezentujemy jedną stronę — z pełnym zaangażowaniem.

Sprzedający / zbywający

Sprzedaj spółkę lub jej część

Właściciele firm decydujący się na sprzedaż udziałów, wydzielenie części biznesu lub przejście na emeryturę potrzebują prawnika, który zadba o ich interesy przy stole negocjacyjnym i zabezpieczy przed roszczeniami po zamknięciu transakcji.

  • Przygotowanie spółki do sprzedaży — vendor due diligence, usunięcie ryzyk
  • Term sheet — zabezpieczenie ceny i warunków przed negocjacjami SPA
  • Umowa SPA: ograniczenie reps & warranties, cap na odpowiedzialność, escrow
  • Klauzule zakazu konkurencji — minimalny zakres chroniący sprzedającego
  • Podział spółki — wydzielenie operacyjnej części przed sprzedażą
  • Sukcesja w firmie rodzinnej — przekazanie udziałów następcom
Kupujący / inwestor

Przejmij spółkę lub jej aktywa

Inwestorzy, fundusze i przedsiębiorcy rozwijający się przez akwizycje potrzebują pełnej ochrony przed ryzykami ukrytymi w nabywanym podmiocie — od sporów sądowych po zobowiązania podatkowe i środowiskowe.

  • Legal due diligence — pełna analiza ryzyk prawnych celu akwizycji
  • Negocjacje SPA: rozbudowane reps & warranties, indemnifikacje, korekta ceny
  • Share deal vs. asset deal — wybór optymalnej struktury transakcji
  • Analiza ograniczeń zbywalności udziałów i praw pierwokupu
  • Zgłoszenie do UOKiK — ocena progów i przygotowanie wniosku
  • Integracja po transakcji — połączenie spółek, zmiany korporacyjne
Zakres obsługi

Co konkretnie
robimy

Od przygotowania transakcji przez negocjacje po rejestrację — pełna obsługa procesu M&A.

01

Due diligence prawne

Kompleksowy audyt prawny spółki: dokumenty korporacyjne i KRS, kluczowe umowy handlowe, nieruchomości i IP, prawo pracy, postępowania sądowe i zobowiązania warunkowe. Raport z rekomendacjami wpływającymi na cenę i SPA.

02

Umowa SPA / nabycie udziałów

Negocjacje i sporządzanie umów Share Purchase Agreement: cena i mechanizmy korekty (locked box, completion accounts), reps & warranties, indemnifikacje, warunki zawieszające, zakazy konkurencji, escrow. Forma notarialna, wnioski do KRS.

03

Łączenie spółek (fuzja)

Pełna obsługa połączenia przez przejęcie lub zawiązanie nowej spółki: plan połączenia, ogłoszenia, opinia biegłego, uchwały ZZW/ZWZ, rejestracja w KRS. Tryb uproszczony bez uchwały zgromadzenia.

04

Podział spółki

Podział przez przejęcie, wydzielenie (spin-off) i wyodrębnienie (nowa instytucja KSH od 2023). Plan podziału, opinia biegłego, uchwały, rejestracja KRS. Podział jako narzędzie do wydzielenia części biznesu przed sprzedażą.

05

Asset deal – nabycie przedsiębiorstwa

Nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP): analiza składników majątkowych, umowa sprzedaży ZCP, przejście pracowników (art. 23¹ KP), cesja umów, wpisy do KRS. Izoluje kupującego od historycznych zobowiązań spółki.

06

Zgłoszenie do UOKiK / KE

Ocena progów koncentracji, przygotowanie wniosku do UOKiK lub Komisji Europejskiej. Reprezentacja w postępowaniu antymonopolowym. Kara za dokonanie koncentracji bez zgody: do 10% obrotu osiągniętego w roku obrotowym poprzedzającym rok nałożenia kary (art. 106 ust. 1 pkt 3 ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów).

Jak to działa · Etapy procesu

Transakcja M&A
krok po kroku

Transakcja fuzji lub przejęcia to wielomiesięczny proces wymagający precyzyjnej koordynacji działań prawnych, finansowych i biznesowych. Pilnujemy harmonogramu i minimalizujemy ryzyka na każdym etapie.

W transakcjach dla sektora MŚP kluczowe jest elastyczne podejście — mniejsze firmy nie potrzebują 200-stronicowych raportów DD, ale potrzebują precyzji tam, gdzie ryzyka są realne.

Nowelizacja KSH · 15 września 2023 r.
Nowe zasady reorganizacji spółek

Implementacja Dyrektywy Mobilności (UE) 2019/2121 wprowadziła podział przez wyodrębnienie jako nową formę spin-off'u korporacyjnego, transgraniczne podziały i przekształcenia oraz uproszczony tryb łączenia dla grup spółek.

Etapy transakcji — typowy przebieg
I
Przygotowanie i term sheet
Analiza struktury transakcji (share deal / asset deal), list intencyjny lub term sheet ustalający kluczowe warunki, NDA. Ocena progów UOKiK.
2–4 tygodnie
II
Due diligence
Audyt prawny celu akwizycji: dokumenty korporacyjne, umowy, nieruchomości, IP, spory, pracownicy, regulacje branżowe. Raport z rekomendacjami i risk matrix.
4–8 tygodni
III
Negocjacje SPA / umowy
Wynegocjowanie i sporządzenie umowy sprzedaży udziałów (SPA), reps & warranties, mechanizmu korekty ceny, klauzul ochronnych, harmonogramu zamknięcia.
3–6 tygodni
IV
Warunki zawieszające
Zgoda UOKiK / Komisji Europejskiej (jeśli wymagana), zgody korporacyjne i regulacyjne, finansowanie, spełnienie warunków SPA.
1–3 miesiące
V
Zamknięcie transakcji (closing)
Podpisanie umowy sprzedaży udziałów w formie notarialnej, przelew ceny, złożenie wniosków do KRS o zmianę wspólnika i zarządu.
1–2 tygodnie
VI
Integracja po transakcji
Zmiany korporacyjne, połączenie ze spółką przejmującą (opcjonalnie), aktualizacje umów z kontrahentami, przejście pracowników, usunięcie ryzyk z DD.
1–6 miesięcy
Formy prawne

Trzy główne
kategorie transakcji

Fuzja, przejęcie i podział różnią się procedurą, skutkami prawnymi i podatkowymi. Dobór właściwego instrumentu to kluczowa decyzja przed rozpoczęciem procesu.

I · Łączenie

Fuzja spółek

Połączenie dwóch lub więcej spółek w jeden podmiot. Spółka przejmowana ulega rozwiązaniu bez przeprowadzania likwidacji, a jej prawa i obowiązki przechodzą na spółkę przejmującą (sukcesja generalna).

  • Połączenie przez przejęcie — przejęcie majątku spółki przez inną istniejącą spółkę. Najczęstsza forma, np. przejęcie spółki córki przez matkę.
  • Połączenie przez zawiązanie nowej — obie łączące się spółki kończą byt prawny, a ich majątek przechodzi na nowo zawiązaną spółkę.
  • Tryb uproszczony — bez uchwały zgromadzenia, gdy spółka przejmująca posiada wszystkie udziały/akcje spółki przejmowanej.
II · Przejęcie

Akwizycja

Nabycie kontroli nad spółką poprzez zakup udziałów lub akcji (share deal) albo nabycie jej majątku jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa (asset deal). Przejmowana spółka zachowuje byt prawny.

  • Share deal — nabycie udziałów/akcji; kupujący wchodzi w pozycję wspólnika, przejmując całe ryzyko historii spółki.
  • Asset deal / ZCP — nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa; bardziej złożone, ale izoluje kupującego od historycznych zobowiązań spółki.
  • Inwestycja mniejszościowa — objęcie mniejszościowego pakietu udziałów; wymaga umowy inwestycyjnej (SHA) regulującej prawa mniejszości.
III · Podział

Podział spółki

Przeniesienie całości lub części majątku spółki dzielonej na inne podmioty. Stosowany do wydzielenia części działalności przed sprzedażą lub reorganizacji grupy kapitałowej.

  • Podział przez wydzielenie — część majątku przechodzi do nowej/istniejącej spółki; wspólnicy spółki dzielonej obejmują udziały w nowej spółce (art. 529 § 1 pkt 4 KSH).
  • Podział przez wyodrębnienie — spin-off korporacyjny, nowe od 15.09.2023 r.; udziały w spółce wydzielonej obejmuje sama spółka dzielona (art. 529 § 1 pkt 5 KSH).
  • Podział przez przejęcie — cały majątek spółki dzielonej przechodzi na inne istniejące spółki; spółka dzielona ulega rozwiązaniu.
Łódź i region · Kontekst lokalny

M&A w Łodzi
i województwie łódzkim

Łódź przeszła w ostatnich latach głęboką transformację gospodarczą — od centrum przemysłu włókienniczego po jeden z kluczowych węzłów logistycznych, medycznych i IT w Polsce. Zmiana ta napędza lokalny rynek przejęć i połączeń.

Obserwujemy wzrost aktywności transakcyjnej w sektorze logistycznym (konsolidacja operatorów 3PL), medycznym (sieci przejmują prywatne kliniki i laboratoria), IT (akwizycje software house'ów i startupów) oraz w grupach rodzinnych firm produkcyjnych, gdzie właściciele planują sukcesję lub wyjście.

Aktywne sektory M&A w regionie łódzkim
Logistyka i e-commerce
Operatorzy 3PL, fulfillment, centra dystrybucyjne · Amazon, InPost, DPD — katalizatory konsolidacji
Ochrona zdrowia
Kliniki specjalistyczne, laboratoria, sieci stomatologiczne · przejęcia przez grupy medyczne
IT i BPO
Software house'y, centra usług wspólnych, startupy · Infosys, Fujitsu, State Street jako punkty odniesienia
Produkcja i MŚP
Firmy rodzinne, sukcesja pokoleniowa, konsolidacja branżowa · przemysł spożywczy, chemiczny, budowlany

Transakcja M&A wymaga
doświadczonego doradcy

Każda transakcja jest inna — zadzwoń lub napisz. Ocenimy ryzyki, zaproponujemy strukturę i będziemy przy Tobie na każdym etapie.

ZadzwońUmów konsultację